Abstrak Informatif :
Kepemimpinan seseorang dalam sebuah organisasi sangat besar peranannya dalam setiap pengambilan keputusan.
Pengambilan keputusan dalam tinjauan perilaku mencerminkan karakter bagi seorang pemimpin. Karena itu baik tidaknya keputusan yang diambil tidak hanya dinilai dari konsekuensi yang ditimbulkannya, tetapi juga melalui berbagai pertimbangan dalam prosesnya. Kegiatan pengambilan keputusan merupakan salah satu bentuk kepemimpinan. Pengambilan keputusan sebagai kelanjutan dari cara pemecahan masalah memiliki fungsi sebagai pangkal atau permulaan dari semua aktivitas manusia yang sadar dan terarah secara individual dan secara kelompok, baik secara institusional maupun secara organisasional.
Pembahasan buku ini terbagi ke dalam 14 bab, yang mencakup bab 1 pendahuluan yang berbicara tentang hakikat filosofi kepemimpinan, sifat kepemimpinan dalam kehidupan, karakteristik pemimpin yang ideal serta tantangan dan harapan; bab 2 tentang konsep dasar kepemimpinan; bab 3 tentang teori, pendekatan, gaya dan strategi kepemimpinan; bab 4 tentang konsep delegasi dan kekuasaan; bab 5 tentang aktualisasi konsep kepemimpinan; bab 6 tentang konsep kepemimpinan strategis; bab 7 membahas tentang kepemimpinan dan perubahan; bab 8 tentang konsep kepemimpinan dan konflik; bab 9 membahas tentang konsep kepemimpinan situasional; bab 10 membahas tentang konsep kepemimpinan visioner; bab 11 tentang kepemimpinan di Indonesia; bab 12 konsep dasar pengambilan keputusan; bab 13 tentang teknis, analisis dan proses pengambilan keputusan dan terakhir dan terakhir pembahasan pada bab 14 membahas tentang model pengambilan keputusan dalam organisasi.
Kata Kunci : Kepemimpinan, Manajemen.